10月19日上午，公司一樓會議室里傳出陣陣熱烈的掌聲，五星班組落地輔導(dǎo)項目總結(jié)暨表彰大會正在進行。會議由公司制造中心經(jīng)理兼五星項目執(zhí)行組長付良俊主持，公司生產(chǎn)一線班組長等百余參與培訓(xùn)的員工一起回顧總結(jié)了為期4個月的五星班組培訓(xùn)。

人才管理是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，作為制造生產(chǎn)型企業(yè)，班組能力建設(shè)更是作為提升企業(yè)競爭力的重要舉措。本次五星班組培訓(xùn)由喬德咨詢朱老師主講，他表示本次培訓(xùn)主要是從素質(zhì)提升、團隊建設(shè)、現(xiàn)場管理、高效生產(chǎn)和品質(zhì)與成本五個維度進行，以打造充滿革新活力的、擁有自主改善意識和能力的班組管理團隊為目標(biāo)，實現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏的精益班組建設(shè)方案。

本次培訓(xùn)除了《角色認(rèn)知》、《高效晨會》、《一日管理》、《三定管理》和《高效溝通技巧》等精彩課程，還安排了每周一天的全天導(dǎo)師落地現(xiàn)場輔導(dǎo)。學(xué)員們在課堂上，認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)21天養(yǎng)成好習(xí)慣法則，一天理論巧妙結(jié)合三天現(xiàn)場落地跟蹤方式、高效溝通技巧等理論知識，受益匪淺；在實際工作中，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程及車間5S管理、開展高效晨會等實踐方式，活學(xué)活用，將培訓(xùn)學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的提高！

培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，朱老師將學(xué)員分為5個小組，開展團隊競賽式學(xué)習(xí)。學(xué)員們積極參與學(xué)習(xí)、分享、討論提升等各個過程中，學(xué)習(xí)熱情高漲。最后各團隊進行了激烈并友好的理論轉(zhuǎn)化實踐的各項成果角逐，經(jīng)考核后評選出了多支優(yōu)秀團隊及多名優(yōu)秀個人。

會議在公司副總經(jīng)理石劉建、喬德咨詢校長王曼秋為各位優(yōu)秀團隊和學(xué)員頒獎及大家集體合影留念中結(jié)束。

公司以打造“五星班組”建設(shè)為契機，持續(xù)踐行“五星班組”管理，提高基層隊伍整體凝聚力及綜合素質(zhì)，推動生產(chǎn)管理工作走上新的臺階，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！

（行政中心）